A pandemia do corona vírus (SARS-CoV2) é algo que está afetando a todos, tanto na área pessoal quanto na área profissional. Com o advento dela e seu avanço contínuo, as empresas ficaram expostas a diversos riscos tanto estratégicos quanto operacionais, como atrasos ou interrupção do fornecimento de matérias-primas, mudanças nas demandas de clientes, aumento de custos, insuficiências na parte de logística que levam a atraso nas entregas, questões de saúde e segurança dos funcionários, força de trabalho insuficiente e desafios referentes a importação e exportação de produtos.
A crise gerada pela pandemia gerou impacto em todas as áreas da vida em sociedade. O cenário econômico foi muito afetado perante as recomendações de distanciamento para a proteção da população. Com as medidas tomadas pelos governos de cada estado, como a suspensão de parte das atividades comerciais e das aglomerações, profissionais autônomos e pequenas empresas foram gravemente prejudicados.
Esse cenário catastrófico que vem se desenhando tem como principal base o efeito dominó, que de forma inevitável geram consequências, como as pessoas ficarem em isolamento e pararem de circular pelas ruas, gerando maiores consequências como:
- Os hábitos e prioridades de consumo são fortemente alterados;
- O dinheiro circula com velocidade muito menor na economia;
- As empresas menos preparadas para situações difíceis se veem obrigadas a demitir funcionários e fechar as portas.
Isso acontece pois com menos pessoas empregadas e menos dinheiro circulando no mercado, o caixa das empresas sofre fortes abalos e há, consequentemente, quebras estruturais e ondas de demissões.
Sabe-se que com a redução das vendas existe a redução da produção e com a redução da produção as indústrias são forçadas a reduzir suas operações e por consequência, demitir pessoas.
Os autônomos e as pequenas empresas são particularmente mais vulneráveis, pois geralmente não possuem reservas que possam ajudá-las a superar tempos complicados. No entanto, há algumas práticas que podem ajudar a melhorar o gerenciamento de seus negócios:
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Redução de gastos
Para que empreendimentos menores consigam sobreviver à essa crise é necessário a redução de alguns gastos internos. Uma das alternativas nesse momento é antecipação das férias dos funcionários, uma medida permitida durante o estado de calamidade pública pela Medida Provisória nº 927 de 22 de março de 2020.
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Buscar alternativas para seguir nas vendas
Uma outra opção é descobrir como continuar vendendo. Ao longo desses meses, pôde-se perceber como a influência digital e a força da internet aumentou e se tornou fundamental. A internet se tornou a saída, a solução.
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Atendimento a comunidade local
Buscar atender as necessidades da comunidade local também é válido. Descobrir quais são essas novas necessidades que vem surgindo no tempo de corona vírus é fundamental para se conseguir mais clientes e manter sua empresa aberta.
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Solicitar a ajuda por planos de apoio do governo
Muitos países criaram planos de apoio para os mais afetados pela pandemia para ajudar a resolver a recessão econômica, então buscar descobrir quais as ajudas que o governo tem disponível e solicita-las é fundamental.
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Corte de despesas não essenciais
Faz-se necessário cortar as despesas superficiais que não agregam valor à sua empresa e/ou que podem ser adiadas para mais tarde. Cancele contas de plataformas, lojas e serviços que você não utiliza.
Se você tem uma empresa, é empreendedor, chegou a hora de se perguntar: Qual é meu o Plano B?
O mundo virou de cabeça para baixo e o que se conhece hoje já não é mais o que se conhecia na semana anterior. A forma de trabalho mudou, os relacionamentos mudaram, a forma de cumprimentar uma pessoa mudou, o comportamento em casa e nas ruas mudou. Tudo isso já faz com que os hábitos e prioridades de consumo das pessoas também mudem.
São intensas as transformações que vem ocorrendo, que carregam consigo angústias, ansiedades, medos, mas também oportunidades e são nelas que as pessoas precisam se agarrar e buscar desenvolvê-las.
